Our team
Il team di IndacoVolt è composto da architetti front-end, engineering manager e coach che hanno guidato prodotti complessi in diversi settori. Portiamo nella tua organizzazione la stessa attenzione al rischio, alla qualità e alla collaborazione che vorremmo trovare nei nostri team.
Non ci limitiamo a rilasciare codice: ci prendiamo cura della comprensibilità della codebase, della crescita delle persone e della comunicazione con stakeholder non tecnici. Per questo lavoriamo sempre in stretto contatto con chi vive il prodotto ogni giorno.
Core team
Manteniamo il team centrale piccolo per garantire qualità, coerenza metodologica e rapporto diretto con i clienti. Quando serve, attiviamo specialisti di nicchia mantenendo sempre l’allineamento tecnico.
Co-founder · Principal Front-end Architect
Luca Bernardi
Architetture front-end e TypeScript in prodotti regolamentati.
Ha guidato la trasformazione di grandi applicazioni web in ambito fintech e assicurativo, introducendo TypeScript, design system modulari e pipeline di qualità robuste. In IndacoVolt si occupa di architettura e di supporto alle decisioni per CTO e tech lead.
Co-founder · Head of Engineering Practice
Chiara Moretti
Processi di sviluppo, team coaching e quality engineering.
Ha lavorato come engineering manager in scale-up B2B e B2C, occupandosi di gestione del debito tecnico, definizione di KPI e rituali di team. Cura i percorsi di crescita dei team, l’organizzazione dei workshop e le iniziative di formazione interna.
Design Systems Engineer
Elena Righi
Design system tipizzati e collaborazione con UX.
Si muove tra Figma e il codice, progettando librerie di componenti che tengono insieme esperienza utente, brand e requisiti tecnici. In IndacoVolt integra il lavoro su TypeScript con la struttura del design system.
Technical Coach TypeScript
Davide Conti
Formazione applicata e supporto sulle codebase esistenti.
Aiuta i team a fare il salto da “conosciamo TypeScript” a “usiamo TypeScript per governare la complessità”. Lavora in pairing, nelle review e nella definizione di linee guida riutilizzabili.
A seconda del progetto possiamo coinvolgere specialisti in performance, sicurezza, data visualisation o backend. In tutti i casi, il core team rimane il punto di contatto e garanzia di coerenza metodologica.
Metodo
Il nostro obiettivo è rendere il tuo team più autonomo e consapevole, non creare dipendenza da consulenti esterni. Per questo strutturiamo il lavoro in modo che le persone interne siano sempre coinvolte nelle decisioni.
Se vuoi conoscere meglio il profilo delle persone che potrebbero lavorare con il tuo team, scrivici dalla pagina Contacts indicando il tipo di prodotto e le sfide principali: ti proporremo una combinazione di competenze adatta al tuo contesto.
Prossimi passi
Raccontaci in poche righe il contesto, lo stack front-end e le difficoltà principali che il team sta incontrando. Un membro del core team ti risponderà, non un sistema automatizzato.
Tutto inizia dalla pagina Contacts: il form è il modo più semplice per mettere in moto la conversazione.
